Консалтинг при подборе персонала

 

Подбор персонала

 

Мы долго думали, стоит ли добавлять эту услугу в наше порфтолио, а потом вспомнили свой опыт формирования команд, череду собеседований и выборов и решили: это просто обязательная опция.

Мы поможем Вам найти наилучших кандидатов для вакансий, связанных с ИТ и ИБ. Консультанты, предоставляющие эту услугу, знают рынок, обладают экспертизой в области технических навыков, знаний и опыта, необходимых для успешного выполнения задач в данных областях, умеют выявлять soft-компетенции, которые особенно необходимы на руководящих позициях в дополнение к твердым навыкам.
 

 

Как выстроен процесс подбора?

 

Процесс консалтинга при подборе персонала ИТ и ИБ обычно включает в себя следующие шаги:

• Анализ требований. Выясняем все Ваши требования к вакансии. Уверены, увидите готовый список – удивитесь. Потому что идеальный кандидат – это не только про знания и опыт, это практически выбор спутника жизни, потому что на работе мы проводим огромное количество времени: иногда даже больше, чем с родными.
• Поиск и отбор. После того, как портрет кандидата согласован, стартует миссия по поиску тех самых соискателей, которые максимально подходят под ТЗ или в рамках допустимых границ. Конечно же, мы общаемся с каждым в рамках интервью, определяем соответствие критериям по hard и soft-компетенциям. Мы владеем различными инструментами оценки персонала вплоть до профайлинга и  неинструментальной детекции лжи при необходимости.
• Подбор наиболее подходящих кандидатов. По результатам собеседований консультанты формируют шорт-лист наиболее подходящих кандидатов заказчику и отвечают за планирование встреч с соискателями 
• Поддержка в процессе найма. В процессе найма консультанты оказывают поддержку в вопросах проведения финальных интервью, подготовке предложений о работе и урегулированию вопросов, связанных с зарплатой и условиями трудоустройства. Один из принципов нашей компании – мы не «продаем» кандидатов, нам важно, чтобы человек органично мог вписаться в коллектив и был нацелен на долгосрочное сотрудничество, поэтому предоставляем замену в случае, если человек не прошел испытательный срок по независящим от компании причинам.
• Онбординг. В случае потребности в сопровождении кандидата после трудоустройства выдаем рекомендации относительно интеграции новых сотрудников в коллектив, траектории обучения и развития персонала в компании.

 

Консалтинг в этой области не ограничивается только подбором. В наши возможности входит разработка структуры отдела, профиля необходимых кандидатов с перечнем обязательных навыков и компетенций. Как правило, эта услуга является логичным продолжением после процедуры аудита ИТ и ИБ внутри компании, когда понятен объем и сформированы границы деятельности в области кибербезопасности внутри компании.